ANALISIS PORTER DE LA EMPRESA

1# Poder de Negociación de los clientes
Sin duda es uno de los poderes más importantes, puesto que de ellos depende la mejora de la oferta y demanda en el mercado. No solo influye el poder que ejercen sobre los vendedores, sino sobre la demanda que pueda haber de los productos.
2# Poder de negociación con proveedores
Este poder de negociación de los proveedores se da cuando la demanda es mucho más elevada con la oferta. Al existir un número elevado de materias primas, los proveedores podrán incrementar el precio del producto final.
3# Amenaza de entrada de nuevos competidores
La aparición de competidores en la industria se debe a la existencia de un mayor número de materias primas dentro de ese sector, por lo que el aumento de la oferta será elevado.
4# Amenaza de entrada de productos sustitutos
Esto es la aparición de nuevas empresas que ofrecen productos que pueden llegar a sustituir a los nuestros.
Un ejemplo muy común se suele encontrar en bebidas, ya sean aguas, refrescos con gas o bebidas isotónicas.
5# Rivalidad entre Competidores
Este es una de las fuerzas finales, puesto que aparece cuando el número de estrategias entre nuestros competidores es elevado. La rivalidad va en aumento, a medida que aparecen más competidores, con mayor tamaño y capacidad.